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FD团队考核公告
发布时间:2016/5/4  文章来源:本站原创  网络编辑:admin(管理员)  浏览次数:3924

FD团队考核公告

总代综合评估考核制度:

1、      总代要积极做好团队管理,贯彻落实执行公司管理规定。协助公司做好代理管理维护、产品形象维护及宣传推广工作。

2、      总代要积极做好市场开发拓展。合理搭配货源发放,保持产品的市场落地流通运转。严禁预防下级代理为了升级出现囤货压货情况。

3、      总代要定时开课,每周保证至少两次大课,安排优秀代理轮流授课培训。及时发现并解决团队问题。减少代理流失。

4、      总代每月业绩(阿胶糕与含片)分别不得少于80箱出货量。

5、      公司每月对总代进行考核,并对业绩前十进行官网公示。达不到基本要求次月总代自动降为一级,连续被降2次以上取消代理资格。

阿胶糕一级与含片省代综合评估考核制度:

1、      一级每月出货量(阿胶糕与含片)分别不得低于20箱。

2、     各层代理负责人做好团队内的培训工作。每月定时开课,积极扶植下属代理。

3、     做好团队管理工作,严禁代理从事代理销售未经公司允许的其他产品。严格保守公司商业机密。

4、     严禁代理间窜货,严禁销售假冒产品。积极维护公司代理秩序跟价格秩序,严禁低于市场价格销售。

5、     做好渠道管理工作。要求代理商只能在微商及线下渠道开展业务,严禁在淘宝等其他电商平台进行销售。

6、     由于代理商个人虚假宣传等责任导致用户投诉、产生法律纠纷的,公司将视情况进行处罚,甚至取消代理资格,一级、省代相关负责人也承担连带责任。

以上几点不合格,次月将自动降低一层级。严重违反管理者,直接取消授权。

                                      聊城芳大商贸有限公司

                                             201637

 





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